consultoria supply chain en Sevilla

Consultoría Supply Chain en Sevilla

En MC Soluciones, ayudamos a empresas de Sevilla y Andalucía a transformar su cadena de suministro de un problema costoso en una ventaja competitiva. Si tu empresa sufre exceso de inventario, roturas de stock o sistemas logísticos obsoletos, aquí encontrarás la solución real.

¿Qué hacemos?

No solo te damos teoría. Implementamos soluciones concretas en gestión de comprasaprovechamiento de inventarios y logística global, con herramientas como TMS, SGA y automatización de procesos. Trabajamos con pymes y medianas empresas de los sectores de distribución, manufactura y logística.

Mediante los diagnósticos identificamos las oportunidades de mejora en las operaciones que hacen aumentan la productividad, definiendo posteriormente los planes de acción necesarios para conseguir estas oportunidades:

  • Diseño de almacenes (distribución en planta, instalaciones y automatización procesos).

  • Diseño de procesos y sistemas TIC.

    • Gestión de inventarios y nivel de servicio (Demand Planning y S&OP).
    • Gestión de almacenes (SGA).
    • Gestión del transporte (TMS).
  • Diseño redes de distribución.

Esta actividad, está dirigida específicamente a sectores como el de la distribución, en el caso de que su empresa cuente con problemas tales como: Exceso de inventario, roturas de Stock, bajo nivel de servicio, bajo nivel implantación TIC, instalaciones obsoletas, equipo de manipulación obsoletos o desconocimiento de las tecnologías utilizadas en la automatización de los procesos.

Gestión de Compras

  • Creación del departamento de compras y/o plan director de compras.

  • Búsqueda, evaluación y homologación de proveedores.

  • Ánalisis de riesgo de la cartera de proveedores.

  • Optimización de los procesos de compras.

  • Creación de los procedimientos de compras

Aprovisionamiento

  • Análisis estratégico de artículos.

  • Selección de proveedores para alianzas.

  • Gestión de inventarios, niveles deinventario, lotes óptimos, stocks de seguridad, inventarios cíclicos.

  • Diseño de almacenes, distribución en planta, dimensionamiento y gestión.

  • Modelos estadísticos de predicción de la demanda.

  • Planificación de producción orientada a la demanda.

Logística Global

  • Reorganización departamental.

  • Estudio de costes para los diferentes canales de distribución.

  • Diseño de la logística inversa.

  • Análisis de productividad, métodos de transporte, tiempos y consolidación de envíos.

  • Creación de cuadros de mando con indicadores de gestión y costes logísticos.

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